近日，坊間傳聞大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，醫(yī)療事業(yè)部將并入其中。此消息一出，外界一片嘩然。8月3日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從可靠消息源處證實(shí)目前萬(wàn)達(dá)正進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。
萬(wàn)達(dá)成立大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)此前已露端倪。今年1月第47屆達(dá)沃斯論壇上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林提到正在考慮做連鎖醫(yī)院。顯然，這與進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。另?yè)?jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)達(dá)涉足大健康產(chǎn)業(yè)投資達(dá)千億級(jí)。
亞豪機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總監(jiān)郭毅指出，這一方面是基于對(duì)當(dāng)前萬(wàn)達(dá)這個(gè)業(yè)務(wù)板塊的補(bǔ)充，另外也是布局新興高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)。各產(chǎn)業(yè)之間可以形成聯(lián)動(dòng)。
搶食大健康產(chǎn)業(yè)蛋糕
王健林在達(dá)沃斯論壇上表示，中國(guó)醫(yī)療過(guò)去是官方，一年前對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放，允許民營(yíng)企業(yè)搞綜合性醫(yī)院，并允許外國(guó)醫(yī)師到中國(guó)來(lái)執(zhí)業(yè)，國(guó)內(nèi)醫(yī)生可經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后外出出診，以增加收入。這些大的變化，為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展提供了一個(gè)條件。
克而 瑞研究提供的數(shù)據(jù)顯示，部分管理高效的民營(yíng)醫(yī)院可以帶來(lái)高達(dá)30%~40%的毛利空間，甚至實(shí)現(xiàn)15%~ 20%的凈利率。
早在2016年1月6日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)（簡(jiǎn)稱IHG）簽訂合作協(xié)議，總投資150億元在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國(guó)際醫(yī)院，由IHG運(yùn)營(yíng)管理并使用IHG品牌（中文名為“英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院”），這也是中國(guó)企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的一筆投資。
5月19日，王健林在中國(guó)政法大學(xué)演講后與師生交流時(shí)也提到醫(yī)療的布局，他表示，萬(wàn)達(dá)已在3年前開(kāi)始投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。個(gè)國(guó)際醫(yī)院明年將在青島開(kāi)業(yè)，成都的醫(yī)院也開(kāi)工了，未來(lái)或?qū)⒅饾u把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也作為萬(wàn)達(dá)的一個(gè)投資方向。但是不是作為支柱產(chǎn)業(yè)，還有待論證。
而在王健林發(fā)表講話的前，萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院在發(fā)力醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)之后召開(kāi)研討會(huì)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將建立醫(yī)療版塊的智庫(kù)，高度關(guān)注萬(wàn)達(dá)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。
此前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與多地政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，均有提到大健康產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)達(dá)在大健康產(chǎn)業(yè)方面計(jì)劃投資超過(guò)1300億元。
撬動(dòng)地產(chǎn)之外的衍生需求
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近年來(lái)一直推進(jìn)“去地產(chǎn)化”、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在2016年集團(tuán)年會(huì)上，王健林明確提出萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型思路：一是逐步減少地產(chǎn)投資；二是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；三是提升租金利潤(rùn)占比。彼時(shí)，大健康產(chǎn)業(yè)的布局未在2017年工作主要任務(wù)中被提及。
從萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局包括四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，即萬(wàn)達(dá)商業(yè)、萬(wàn)達(dá)文化、萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)和萬(wàn)達(dá)金融。文化集團(tuán)又細(xì)分為三個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，包括文旅集團(tuán)、影視集團(tuán)和體育集團(tuán)。
實(shí)際上，不只是萬(wàn)達(dá)在轉(zhuǎn)型，多數(shù)房企都在嘗試更多領(lǐng)域布局，以謀求轉(zhuǎn)型。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前已有萬(wàn)科集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、綠景控股、遠(yuǎn)洋集團(tuán)等房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)，開(kāi)啟多元化發(fā)展路徑。
郭毅分析表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與其他房企布局醫(yī)療健康版塊的考慮不同，國(guó)內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對(duì)民營(yíng)資本放開(kāi)的幅度越來(lái)越大，一線城市對(duì)于醫(yī)療資源的需求有非常大幅度的跨越式提升。
她表示，將大健康產(chǎn)業(yè)加以細(xì)分，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)則是其中的一個(gè)分支，老齡化加劇的同時(shí)，中產(chǎn)階層對(duì)于健康也有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)需求，基于需求環(huán)境的改變，更多房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，大健康產(chǎn)業(yè)是房企布局的一個(gè)延伸，會(huì)對(duì)其銷售業(yè)務(wù)形成非常好的支撐。
以萬(wàn)科為例，目前萬(wàn)科已加碼布局長(zhǎng)租公寓、產(chǎn)業(yè)辦公綜合體、教育營(yíng)地、養(yǎng)老業(yè)務(wù)以及商業(yè)綜合體等多個(gè)延伸領(lǐng)域，其中物業(yè)服務(wù)、物流地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、教育營(yíng)地等業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。再加上政策紅利下的新興產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)布局，房企已經(jīng)逐漸發(fā)展成為綜合運(yùn)營(yíng)商。
易 居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，從當(dāng)前房企內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的整合來(lái)看，集團(tuán)化的運(yùn)作模式非常清晰，從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)管理層的調(diào)整來(lái)看，也是當(dāng)前類似地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)決心。他補(bǔ)充道，從房企積極做多元化布局的角度來(lái)看，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)需求的變動(dòng)有很多新的觀察，例如大消費(fèi)和大健康是產(chǎn)業(yè)將成為新的衍生需求，房企希望在大健康和大消費(fèi)領(lǐng)域提前布局，以獲得更好的投資機(jī)會(huì)。
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